Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe pour renforcer les liens et la performance collective
Tous les coachings d’équipe proposés sont réalisés en intra-entreprise, dans vos locaux ou en dehors.
Je propose 3 types de coaching d’équipe :
- Coaching « Process Com®
», pour améliorer la qualité de la communication
au sein de l’équipe.
- Coaching « Team Building
», pour renforcer la cohésion
dans l’équipe et la qualité des relations
- Coaching « Susciter l’engagement
», pour donner du sens
à l’action et inspirer
les collaborateurs
Coaching d’équipe Process Com®
De quoi s’agit-il ?
Une clé majeure de la performance d’une équipe est la capacité de ses membres à communiquer efficacement.
Le problème, c’est que chacun communique d’une façon qui lui est propre. Et nous pouvons travailler des années avec une personne sans jamais parvenir à bien communiquer avec elle. C’est très frustrant.
La bonne nouvelle, c’est qu’il est possible d’apprendre à identifier rapidement le type de personnalité de notre interlocuteur et ainsi d’adapter notre mode de communication.
Et lorsque les membres d’une équipe acquièrent cette compétence, les bénéfices sont immédiats : communicationplus claire, plus efficace, meilleure compréhension mutuelle, plus de plaisir à travailler ensemble, et bien sûr une plus grande productivité.
C’est tout l’objet de ce coaching d’équipe Process Com®.
La Process Communication® est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres, et aussi un outil de communication simple et pratique.
Le modèle définit 6 types de personnalité. Nous possédons tous les 6 types, mais à des degrés différents. Chacun a donc sa propre « structure de personnalité ».
La Process Com® permet de :
Pour qui ?
Membres d’une même équipe, ou personnes travaillant régulièrement ensemble.
Une clé majeure de la performance d’une équipe est la capacité de ses membres à communiquer efficacement.
Le problème, c’est que chacun communique d’une façon qui lui est propre. Et nous pouvons travailler des années avec une personne sans jamais parvenir à bien communiquer avec elle. C’est très frustrant.
La bonne nouvelle, c’est qu’il est possible d’apprendre à identifier rapidement le type de personnalité de notre interlocuteur et ainsi d’adapter notre mode de communication.
Et lorsque les membres d’une équipe acquièrent cette compétence, les bénéfices sont immédiats : communicationplus claire, plus efficace, meilleure compréhension mutuelle, plus de plaisir à travailler ensemble, et bien sûr une plus grande productivité.
C’est tout l’objet de ce coaching d’équipe Process Com®.
Qu’est-ce que la Process Com® ?
La Process Communication® est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres, et aussi un outil de communication simple et pratique.
Le modèle définit 6 types de personnalité. Nous possédons tous les 6 types, mais à des degrés différents. Chacun a donc sa propre « structure de personnalité ».
La Process Com® permet de :
- Mieux se connaître
et donc mieux se gérer
- Adapter sa communication à ses interlocuteurs
- Gérer les situations de tensions ou de conflits
- Agir dans un état d’esprit gagnant/gagnant
Pour qui ?
Membres d’une même équipe, ou personnes travaillant régulièrement ensemble.
Quels sont les objectifs ?
- Permettre à chacun de mieux connaître son propre fonctionnement(« l’inventaire de personnalité » de chaque participant est remis le jour du séminaire)
- Apprendre à adapter sa communication à chaque personnepour mieux travailler ensemble
- Découvrir le profil Process Com® de l’équipe et des membres de l’équipe
- Comprendre en quoi chacun est une ressource pour l’équipe
- Améliorer l’ambiancede travail
- Développer de nouvelles pratiquespour mieux travailler ensemble et être plus efficaces
Quel est le déroulement ?
- Environ un mois avant le séminaire, les participants remplissent un questionnaire en ligne de façon confidentielle pour obtenir leur « Inventaire de Personnalité »
- Quelques jours avant le séminaire, le coach s’entretient avec le manager de l’équipe et lui propose un débriefing personnalisé de son profil Process Com
- Le coach remet à chaque participant son « inventaire de personnalité » le jour du séminaire
Quelle est la durée de ce coaching ?
- Habituellement 2 jours
consécutifs.
- Version allégée possible sur une journée.
Des questions ? Je serais ravi d’y répondre.
(cliquez ici pour me contacter)
Coaching « Team building »
De quoi s’agit-il ?
La qualité relationnelle au sein d’une équipe impacte sa performance.
Si les relations sont tendues, que les membres de l’équipe ne se respectent pas, se méfient les uns des autres, ou encore privilégient leur intérêt personnel au détriment du collectif, c’est toute l’équipe qui en pâtit.
Mais quand les membres d’une équipe sont soudés, se soutiennent, se font confiance et privilégient l’intérêt collectif, la motivation est augmentée, l’ambiance de travail est plus détendue et la performance optimisée.
Pour qui ?
Membres d’une même équipe, ou personnes travaillant régulièrement ensemble.
Quels sont les objectifs ?
- Renforcer la cohésion
de l’équipe
- Apprendre à mieux connaître ses coéquipiers
- Développer le respect
et l’appréciation
mutuels
- Augmenter considérablement la confiance
entre les membres
- Développer la solidarité
et l’entraide.
Quel est le déroulement ?
Le « team building » est composé
d’activités ludiques et à forte valeur ajoutée, dans une ambiance décontractée.
Chaque activité est guidée et débriefée par le coach pour en tirer des enseignements précieux pour l’équipe.
Chaque activité est guidée et débriefée par le coach pour en tirer des enseignements précieux pour l’équipe.
Coaching d’équipe « Susciter l’engagement »
De quoi s’agit-il ?
Membres de l’équipe dirigeante d’une entreprise ou d’un département.
Quel est l’objectif ?
Pour motiver leurs collaborateurs, les entreprises utilisent principalement le modèle classique de la « carotte » (récompenses, primes) et du « bâton » (sanctions, menaces).
Le problème d’un tel système, c’est que les collaborateurs :
- ont peur de ne pas atteindre leurs objectifs. Ils sont donc stressés de façon chronique, s’épuisent, et finissent souvent par craquer (burnout) ou partir face à une pression trop forte.
- sont moins performants si la « carotte » diminue, ou n’augmente pas rapidement.
- sont peu fidèles à l’entreprise et la quittent dès qu’une plus grosse « carotte » leur est proposée ailleurs.
- cherchent à satisfaire leur intérêt individuel bien avant l’intérêt de l’entreprise, et parfois à son détriment.
Résultat, la souffrance est très présente chez les salariés, l’ambiance de travail est tendue, et la performance stagne, voire régresse sur le long terme.
Pour engager ses collaborateurs, une entreprise n’a pas besoin de plus grosses « carottes » toujours plus coûteuses, mais d’un projet inspirant.
Aujourd’hui plus que jamais, les personnes ont besoin de s’épanouir et de se réaliser dans leur travail.
Pour y parvenir, il est indispensable de donner du sens
à l’action, de les faire adhérer
à un projet enthousiasmant, de proposer des valeurs solides.
C’est ainsi qu’elles donneront le meilleur
d’elles-mêmes et seront heureuses
de le faire.
Pour qui ?
Membres de l’équipe dirigeante d’une entreprise ou d’un département.
Membres d’une même équipe désireux de redonner du sens à l’activité.
Quel est l’objectif ?
Le but de ce coaching d’équipe est de susciter l’engagement des collaborateurs
en donnant du sens à leur travail.
Quels sont les points clés du programme ?
- Clarifier ou redéfinir la mission
de l’entreprise (ou du service), sa raison d’être
- Créer une vision inspirante
- Identifier les valeurs fondamentales
de l’entreprise (ou du service) et les décliner de façon opérationnelle
- Définir comment communiquer ces éléments
aux collaborateurs afin de les faire adhérer, et de donner du sens à leur action.
Quel est le déroulement ?
Ce séminaire est composé de plusieurs ateliers.
Le coach accompagne l’équipe et la guide dans sa réflexion pour qu’elle trouve ses propres réponses.
Quelle est la durée de ce coaching ?
- 1 jour